深耕在岗提能，培育
聚焦新人培育 ，落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育有效补齐岗位能力短板 ，落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略电力交易 、培育实操演练等方式 ，围绕项目开发 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实职业发展根基 ，持续完善科学化 、夯实专业人才根基 。明晰发展方向 ，公司严格执行三级培训管理机制，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领 。
适配新能源产业集约化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，专业化发展需求 ，能力无死角提升。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，在此基础上 ，强化员工设备操作、通过现场教学 、公司建立“导师带徒”机制，立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养 ，隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化人才培育体系 ，安全生产 、今年以来，系统化 、运维管控等重点领域 ，聚焦人才成长 ，战略规划与企业文化，聚焦新员工成长成才与职业发展，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，