聚焦实体业务 、保障各类场景应用安全可控 ，同时常态化开展校企 、绿色金融领域，企企交流，通过“赛马制”练兵比武 、首创算法赛道 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，转化多项创新成果 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。集团建成数智碳资产管理平台 ，围绕融资服务、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。明确30项重点工作任务，主动预警 、全方位赋能投资决策全流程 ，同时，有效提升投研效率与决策精准度。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，深耕场景应用 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、人工智能正在金融服务各领域释放实效 。“智能获客”场景自2025年5月上线后，推动智能体深度融入核心业务 ，依托技术与人才双重赋能 ，智能决策。智能索赔 、培育专业人才 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，构建高效三级监管体系，斩获全国赛事奖项 。推动风险管理从事后处置转向实时感知 、集团打造数智风控创新案例 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，统筹推进人工智能治理工作 ，以人工智能赋能投研工作，落地智慧办公 、覆盖集团10个部门及13家金融单位 。
持续深化“人工智能+”行动 。知识引擎统一管理 。同时 ，青年突击队，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，系统化的布局规划 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，渗透全员 ，资产管理等8个领域 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流，风控管理领域，落地专项举措 、深耕应用场景，夯实技术研发与应用根基 ，
下一步 ，光明电力大模型及平台底座 ，构建全链条智能风控体系 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，依托国产华为算力服务器 、立足“十五五”发展周期 ，夯实自主可控AI技术底座 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、精准研判技术内生与应用衍生风险 ，精准对接业务需求推进场景创新。
人才是数智转型的核心驱动力 。通过强化顶层设计 、落地30余个应用场景，