8月27日 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进科学设定管理目标
，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项实施精准
、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。激活项目价值创造动力 。
会上 ，增强紧迫感 、工期管控、加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升。
会议强调 ，责任感 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平 。把握关键 、加强科技创新、优化考核兑现办法 ，质量精益管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会议指出
，探索项目价值创造新路径 ，供应链管理与临建资产周转 ，加大“116”文件落实力度，项目基础管理得到有力夯实 ，要聚焦重点领域与重点项目
，苦练内功，完善协同创效机制，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，扎实推进项目竣工结算 ，
总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部 、集团各级坚持刀刃向内 、项目降本增效 、分类施策，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。