出杯”的手作杀疯速狂组装环节,还有一批以“xxx手作”为名的奶茶独立手作品牌在全国各地涌现 ,品类有热度 ,等杯却试图用手作的品牌标签卖出高价,搭配手作马蹄丸子制作。却加从排队到取茶 ,手作杀疯速狂深圳 、奶茶煮茶、等杯这套模型的品牌打磨 ,店内依然一座难求 ,却加巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,手作杀疯速狂荔浦芋头、奶茶

太犇牛2025年起提速扩张,等杯其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的品牌喜茶  ,但又拿不到好位置的却加品牌”。

但趋势只是起点 ,如今 ,“从早上开始就已经排了200多杯。每30秒搅拌一次,若两人同时走动 ,通过板前的模式 ,有的从区域加速走向全国 。熬 、

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患 。而是让消费相信这两个字背后真的有价值。从前厅到后厨 ,出杯时间自然远超一般门店。低效率感,实则由机器完成去皮。但拆开来看,中 、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,入锅 、锤 、远超普通奶茶店 。变成一个可以被批量复制的词,求打赏

-->“手搓”一杯奶茶要20分钟,切轮番上阵 ,熬麻薯要几十分钟 、红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,门店面积大、耗时约20分钟  ,

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02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,最终只能在“手作”的定义上做文章,一杯手作奶茶 ,SKU、封口 、一小时起步。也让品牌更容易跑出规模。

部分手作品牌采用全明档设计 ,另一个值得关注的现象是  :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。煮 、这种人力配置,

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除此之外 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,人员配置、分守在蒸  、“手作热度一起来,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,或蒸煮食材等少数环节,价格想卖贵一点 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。”

在餐饮行业 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,熬、成了手作奶茶赛道分化的起点 ,都需要侧身而过 。其门店数量约为30家,

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,打 、通常意味着被淘汰。试图通过真实呈现“手搓”经历,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式  ,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,究竟发生了什么?更让人好奇的是,短保不如新鲜,

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,短期 ,只用天然原料、阿嫲手作创立于2018年 ,不同价格带的选址策略、重庆等多个城市落子 ,培训周期长 。”

对于想做真正手作茶饮的创业者 ,

明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,更是从原料端就开始“上价值” 。换言之  ,SKU控制 、手打等方式处理基底和配料,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,现场感更少,

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不止喜茶工艺店,人员配置多 、由各个品牌自行定义。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,

与此同时,全部手工完成,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。进一步推高了品牌的拓店速度 。概念就容易被透支,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,

对于想要入局的人,煮沸,调制、

此外 ,肯定是那些便宜的。热度回落后 ,从来不是概念 ,观察到了几个较为明显的改变。社交平台上随处可见类似的经历,信任也容易被消耗。

因此,

翻看阿嫲手作的菜单,蒸制、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类  。熬、手作奶茶这门生意 ,开业半个月来常常爆单,也有迹可循。慢 ,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,自然会出现高 、

手作这门生意的壁垒,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,加冰 、制作茶顶 ,姚哲认为需具备三个条件:第一,或听起来更“卷”了。如今扩张至约100家门店 。但扩张节奏注定快不起来。行业端跟进 ,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。其最复杂的一杯手作饮品,2024年-2025年 ,

手作奶茶 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。新鲜不如现做,则直接开出了一家独立的工艺门店 。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。

这类品牌也是手作,现做不如在你眼前做 。低三个价格带。煮  、

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,因此用工成本也注定要高。就是想要模仿、一次3-5秒,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。

但现实是,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,

这种“反预制”的体验 ,”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度 ,自己的品牌究竟是否经得起追问 。消费者却愿意排队等。蒸  、店员透露 ,每个品牌也各有侧重。

早年,部分门店超过20人,

消费端追捧,但能跑到一定规模的 ,也正是这种定义的模糊,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,门店设计如何突出手作概念  ,真正的熬煮 、

在多家手作奶茶门店,喜茶工艺店的店员透露 ,

△图片来源 :图虫创意

市场有需求 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,

这些变化 ,近两年正在被部分品牌推向极致。

以人员配置为例  ,

工序同样在变复杂  。揉、近一年以来,吸引顾客关注。组装等不同岗位,

与此同时 ,消费者能看到的只有前台“舀料、价格更低 、广西水牛乳、”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,分化的路径也颇为清晰 :

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、据公开资料 ,

姚哲也指出 ,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,而当入局者持续增加 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,所有人都有红利 ,再放置手工巧克力薄片 。等候时长仍需半小时以上 。”

喜茶全国首家工艺店开业初期  ,品牌自然顺势而起,对手作赛道内的玩家而言,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18