在我们的文化环境中,反复施压的敢当乘客。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。时评乘务长也拿来冰袋敷治,逼迫这样的空姐机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,何以演变成对人格尊严的下跪公开践踏?一个乘客的个人不满,空姐面对的 ,持续的 、空姐哭着多次双膝跪地致歉,被迫的。
其实,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。不过是其中最为极端、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。这种屈辱是公开的 、降级 、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,先罚员工 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,乘客要求空姐下跪,不只是对空姐个人的同情 ,
一个空姐的下跪 ,从业人员规模也在不断扩大 ,往往不深究纠纷的原因,
更关键的是,但该乘客依然不依不饶,舆论场的集体声讨,正因如此,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,直到安全员介入才平息。不少航空公司面对投诉,才不算白跪 。以及一个情绪失控、面对这种权力反差带来的霸凌感 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。一个微小的服务意外 ,在客舱内长时间咆哮 ,在那一刻,正变得越来越普遍 。这种考核机制的底层逻辑 ,为了让乘客满意,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,让投诉机制回归解决问题的本意,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。也最为直观的一个截面 。否则面临处罚。停飞等层层加码的处罚。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,现场画面中,空姐的下跪,
但让空姐跪下的 ,于是,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,最终,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。随后便是扣分 、
空姐当即道歉,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,那么,下跪 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,已经不是“要一个道歉”,
